五六月那点事儿

导读：

成都

成都啊，曾三去成都。

第一次，是大学临开学前，去姐姐家玩。当时的最深的印象是街道两旁好多好多的常青树，枝繁叶茂，一颗胜过一颗，生机盎然。

第二次，是与同学到成都听讲座。演讲的内容早已忘记，但人还依然记得。

第三次，还是与朋友一起闲逛成都，宽窄巷子、锦里、春熙路、电子科大...

又一次来到了成都，

设计模式中的里氏替换原则，阐述了通过继承、多态对业务进行解耦，但站在个人发展的角度，更推崇聚敛，强调不可替代性。

一位初级工程师可以随时被替代，但要替换一位架构师，是需要花费很大代价的，现实中是不会随意替换架构师的。

技术方面，前端已过了百花齐放的阶段，技术及其周边基本上稳定了下来了。

曾面试某利控股，与面试官聊天时，他的观点是前端会点就行，最主要的还是后端，要更懂后端才行。他拿尤大举例子，说除非前端做到尤大的地步，否则都无所谓。

技术是手段，业务才是价值。通过技术辅助业务实现价值，才能体现出技术的价值。

当前的社会大环境下，大家都提倡将本增效，前端能做些哪些事情体现更大的商业价值呢？